很多老闆都抱怨自己員工的工作效率不高,創造的價值不大。一個非常簡單的辦法就是把公司內做同一類工作的員工中做得最好的5個員工的做法總結一下,梳理成公司的「最佳實踐」,然後讓這些員工把他們的經驗傳授給其他做得不太好的員工。那些做得最好的員工其實就是您身邊最好的顧問。 ​

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