【蘋果、Google、微軟如何管理人才?】
擴張是一個偉大公司會面臨最大的問題,從1人到10人不難,但是當團隊擴張到1000人可能會面臨巨大的管理挑戰,相信很多管理者都有這樣的體會。

在成長的階段容易犯錯,犯了錯就要快速糾正。比如Google當年到了幾百人規模的時候,有一次Larry和Sergey兩個人討論了 ​

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