滕鴻同學分享他的經營管理之道:授權太難,對抗人性太難,用道德的要求太難,聚焦易於掌控,大股東要親自參与關鍵決策;下達保底(安全)目標,超過目標后大比例提成;全程監控,長期博弈;好的盈利模式能極大地激發善意,不好的模式會激發極大的惡意;高管收入陽光化 ​

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