避免創業失敗的5個關鍵因素:很多時候,創業失敗的原因是我們缺少對創業的敬畏與基本常識,所以,作為過來人,想對那些準備創業的人,提出一些建議,也是一些必要的提醒。在創業前想清楚這些事情,有了足夠的認識,對提高創業成功率有很大幫助。
1、別去風口搶錢
很多人創業的動機就是看到了當下很賺錢的行業,也想去分一杯羹,殊不知,別人也都和你想的一樣,風口的行業就像肥美的羔羊,森林里的獅子、老虎、狼都盯上了,你也想去搶,很可能偷雞不成蝕把米,如果沒有提前介入或擁有核心競爭力,最好遠離風口行業,去選擇那些前景不錯,競爭還不是很激烈的行業,以確保先活下來,而後在途發展。
2、別和行業老大博弈
現在聽創業公司的老闆說話,動不動就是打倒這家公司、取代那家公司,也許你真的有自己獨特的模式或產品,但是初創公司非常弱小,上來就想著和誰競爭就是錯誤的,要先想著錯開競爭,以求先生存,這時候,選擇儘可能小的細分市場,錯開競爭,甚至是做行業老大的小弟——做他們需要但是不願意做的補充領域。先找到立足之地很重要。
3、別指望短期內賺到錢
看很多初創公司或只是有創業打算的人常常沒有資金的有效預算,或是把資金預算安排的很緊張,比如,3個月要盈利、6個月要盈利,否則現金流就會有問題,這是非常危險的,一定要預留出至少一年內不賺錢公司還能正常運轉的資金,以及一些備用資金,否則最後很可能看到了曙光,卻沒有後續資金了,到了那一步,通常陣腳就亂了,本來做的好好的業務也會受牽連。
4、別以為自己的產品是最好的
初創公司最容易犯的錯誤就是認為自己的產品非常棒,我也犯過這樣的錯誤,自己跑到了消費者的角度去評價商品,認為這就是站在了消費者的角度去思考,而事實往往並不像我們想的那樣,產品到了市場,消費者並不買賬。所以,要充分做好市場調研,對消費者的需求進行了解,對競爭對手的產品充分了解,而非自己推測。以消費者的意見反推回我們是否能製造出消費者需要的商品,同時考慮到競品對消費者購買的影響等,成功率就會大大提高。

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