創業公司想生存發展必須做的4件事:之前說了創業起步時要走的頭四步,很多讀者私信問我,那已經開始創業,並且公司已經相對穩定,這時候最重要的事情是什麼呢?今天我們就來說說,已經起步的創業公司最重要的事情是什麼。
1、探索完善模式與產品
已經起步的創業公司基本都有了模式與產品,但是與消費者大量接觸后,一定是要做出調整的,以更加符合消費者需求。切不可一成不變,以為有了模式和產品就可以一直如此,要多了解消費者的反饋信息,不斷調整與改進產品和模式,只有這樣才能擁有持續競爭力,因為,消費者的需求是一個動態變化的過程,你不能隨著他的好惡而改變,將被其拋棄,不要在自己還很弱小的時候就想著引導消費者需求之類的,那隻會讓脆弱的小公司快速死去。
2、培養與尋找人才
鐵打的營盤流水的兵,不要指望初創公司的人才都會一路和你走下去,這時候人員流動性最大,而人才,又是創業成功與否的核心,因此要不斷關注與吸收人才,一家公司唯一不怕多的就是人才,要比關注盈利更加關注人才的保護與獲取,這是一家公司成長的原動力,相對的,要給人才一個好的生存、發展土壤,比如股權、分紅等激勵機制,同時也要淘汰掉能力不足的人,把資源與利益向人才傾斜,是的,就這麼現實,因為你不這麼做,公司就會被市場淘汰。
3、財務管理並去融資
現在死掉的創業公司大部分都是死在錢上,不是因為資金不夠「餓」死了,就是因為資金太多「撐」死了。所以,一方面要不斷去找錢、融資,一方面又要建立好財務的戰略管理體系,切不可老闆頭腦一熱就亂花錢,必須有使用與評估機制,這樣才能讓資金變成強壯創業公司的血液,而非是燒死創業公司的火焰。
4、把握趨勢不斷創新
這點是最難的,也是最必要的,通常考驗著一家創業公司的領導者。如今的市場環境瞬息萬變,今天成功的模式與產品可能在明天就會被趨勢所淘汰,因此,必須時刻觀察與判斷市場趨勢,主動尋求變革與創新,以免被趨勢的浪頭打下去,那將很難翻身,甚至很多成功的公司都因此失敗。#創業# #怎樣創業#

LINE it!
分享至google+
╰( ◕ ᗜ ◕ )╯ 快點加入POP微博粉絲團!
回頁頂