#慧眼財經# 【富士康掌門人郭台銘為何兩年道歉一次?】富士康掌門人郭台銘最近「風光無限」,因為宣布在美國投資上百億美元而受到特朗普國家元首級待遇,也在全球引起不小反響,在中國大陸出現郭台銘「跑了」的聲音。其實,郭台銘的富士康面臨的壓力並不小。傳統消費品電子產品加工企業利潤本身就非常之薄,加之勞動力成本的上漲,原材料價格走高,環保壓力增大等發展可謂步履維艱。郭台銘在美國投巨資一是籠絡人才,二是發展機器人等替代昂貴勞動力成本。去美國投資這招棋如何還有待觀察。然而企業經營已經顯出下滑跡象,從郭台銘道歉就可知一般。
今年的鴻海尾牙一開場,郭台銘一上台,鴻海員工們沒有聽到他像上年喊話,而是看到,郭台銘來了三個九十度鞠躬——彎腰道歉。
2016年度鴻海的年度營收下滑2.8%,說實在話,做電子的,去年營收下滑的公司,那可是一大把。在台灣,大的如廣達、仁寶、華碩、和碩,每一家都在衰退。同樣做蘋果iphone代工的和碩公司,下滑了4.57%,比鴻海還差。可人家尾牙,該唱歌還是唱歌,該喊話還是喊話,該表演還是表演,吃吃喝喝照舊,就是沒有人道歉。
郭台銘三鞠躬后歉聲說:「我自己領導無方,對不起各位!二十多年我們首次衰退,昨天我們剛剛在深圳舉辦三天的檢討大會,我們知道問題、檢討了原因、任何的失敗不必要任何的籍口。」
我們發現一個規律,郭台銘平均每隔兩年,就會在年會上公開道歉一次,不知道可不可以說是郭台銘「魔咒」!?
2007年,郭台銘為了個人私事上新聞太多,在尾牙上向公司員工道歉。到了2010年,中間隔了兩年,他又在尾牙上道歉,那是因為富士康工人跳樓事件。到了2013年,又時隔兩年,郭台銘又說「對不起」了,因為當年股價跌倒74元新低。(不過,第二年又漲上百元。)。

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