【中國式績效管理】1)把員工當做驢使喚,從不想了解驢的感受;2)只會命令驢戴上眼罩蒙上眼睛,讓驢圍著磨盤打轉,不願為驢的未來謀划;3)只計算工作時間和自己的收益,忽略驢創造價值;4)激勵方式是胡蘿蔔加大棒,如驢的價值不再,主人毫不留情卸磨殺驢。 ​

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