【執行不力的三大原因】1)制度原因:①好制度自動鎖定團隊的焦點和行為,產生感召力、約束力和驅動力!2)文化原因:假文化,表文化,虛文化;文化倡導什麼,團隊的行為就靠近什麼;3)人員原因:企業最難搞定的七類人,親人、友人、老人、能人、庸人、小人、愛人! ​

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