【稻盛和夫為何反對「成果主義」?】很多企業出於「管理簡單化」的理由,大多實施「成果主義」的評價和薪酬制度,但面對外部環境的劇烈變化,「成果主義」對人的激勵效應正在逐步弱化,甚至影響到企業內部的和諧。如何將「以人為本」的經營理念徹底落實到體制管理中,真正有效地激勵人心? ​

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