【目標管理四大原則】1、認同第一原則。目標不是強加給團隊的,員工只對認同的目標負責;2、可視化原則。目標要讓員工經常看到,不忘掉;3、計劃與檢查原則。計劃要細到周、日,並有檢查機制保障;4、及時激勵原則。目標背後是利益預期,分配任務更要分配獎金,利益明確化。 ​

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