【張瑞敏的管理法則】1)日清法則: 今日事今日畢,今日事應比昨日提高,明日目標應比今日結果高;2)1%工程: 每天提高1%、70天工作可提高1倍;3)借力論: 可利用資源=可擁有資源4)斜坡球體論: 企業如斜坡上的球,由於自身惰性,外部壓力隨時下滑。這時要有止動力: 基礎管理; 要有提升力: 企業創新。 ​

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