【一個好的總經理必做的四件事】1、緊盯目標。分解目標到月、到部門、到具體人並且緊盯著;2、緊盯架構。找到合適的人放到適合目標的架構里;3、知識積累。最好的經驗來自團隊,組織總結和提煉,打造可以複製的系統;4、保持激情,你的激情就是團隊的熱情,感染自己才能感染團隊。 ​

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