【10招搞定"問題"團隊】1)擺脫表現欠佳的人;2)讓擁有優良態度和優秀技能以及重視細節和後續貫徹的人填補空缺;3)設定願景,並設立里程碑;4)跟進並提醒;5)遵守會議規則;6)定期與每位團員面談;7)減少全員會議次數;8)年度績效評估;9)讓團員負責;10)每年衡量團隊的進步。 ​

LINE it!
分享至google+
╰( ◕ ᗜ ◕ )╯ 快點加入POP微博粉絲團!
回頁頂