HR部門的負責人應該首先提升自己在商業知識與管理變革兩方面的勝任力,通過鼓勵與促進HR部門專業人員了解企業內部運作,學會去熟悉業務部門運營來提升本部門專業人員的勝任力,並且要積极參与到企業運營管理之中。 ​

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