【鍛造職場能力的幾個方法】1、觀察法發現問題;2、訪談法獲取需求;3、關鍵事件法發現潛在;4、績效分析法減少差距;5、問卷調查法精準定位;6、勝任能力分析法提供依據;7、經驗判斷法做前瞻性決斷;8、專項測評法測量員工;9、頭腦風暴法增加思路。 ​

LINE it!
分享至google+
╰( ◕ ᗜ ◕ )╯ 快點加入POP微博粉絲團!
回頁頂