【帶團隊的基本法則】

1、自律者服眾,先做榜樣,再做管理。
2、制度在先,有規矩有綱領。
3、保護強者,保護幹部。
4、相信天賦,不要試圖改變別人。
5、永遠不要培養不匹配的人。
6、永遠不要指望懶惰的人可以變得勤快。
7、永遠不要挽留要離職的員工。
8、永遠不要主動勸回已經離職的員工。
9、經營指導管理。
10、管理者要過利益關,胸懷要大。
11、獎罰明確清晰。
12、用人之長,天下無不用之才,用人之短,天下無可用之才。

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