【報復性消費?不存在的】

許多分析人士認為,隨著疫情的好轉,消費者壓抑的需求會得到迅速釋放。財經作家吳曉波也在其演講中提到,「2020年下半年,我們會看到的分別是貨幣寬鬆政策、產業大規模投資、民眾報復性消費。」

但從SARS看,根本沒有報復性消費。2002年11月,我國發現第一例SARS患者,次年3~4月進入疫情高峰期,5月中下旬,由於防疫措施和力度都有所升級,SARS逐漸步入尾聲,直至6月疫情才基本結束。在SARS最嚴重的4、5月份,餐飲行業的環比增速下降了20%~30%。疫情結束后,餐飲行業收入步入上行區間,但似乎更像是恢復性消費,畢竟直到2003年9月,餐飲行業的同比增速才回到去年同一水平,且並未出現顯著提升。

換句話說,所謂報復性消費可能根本就是個假命題,在疫情的擠壓下,消費者的消費時間相對集中,這也只是報復性消費的假象。「該買的在疫情結束後集中購買,這屬於剛性消費的延期,並不能算報復性反彈。」

並且此次新冠肺炎的傳播性更強,雖然國內疫情已經得到有效控制,但世界範圍內又出現了新的爆發,這也阻礙了消費者的信心恢復。

望湘園副總裁趙建光也認為,SARS之後餐飲行業的恢復速度比較快,但「這次的反彈速度會慢得多。」根據趙建光的判斷,除了疫情更加複雜之外,居民消費能力也受到了疫情的創擊。例如,上海綜合服務業產值佔GDP的70%,因為疫情,綜合服務業停擺,居民收入會受到不同程度的影響,最終在消費時,消費者會變得更加理性。http://t.cn/A6zDtObf (@億歐 )

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