【從潮玩亞文化走向大眾消費品:#Molly一年賣出4.56億元#,#泡泡瑪特凈利潤三年漲近300倍#[圍觀]】
金髮碧眼、嘟嘟嘴的小女孩Molly形象一炮而紅,迅速引爆內地潮玩市場。泡泡瑪特從渠道商轉變為IP運營方,目前已有85個IP,包括12個自有IP、22個獨家IP及51個非獨家IP,還擁有一支由91名設計師組成的內部創意設計團隊、28位知名合作藝術家。2019年,Molly銷售額達4.56億元,Pucky賣出3.15億元,成為泡泡瑪特的第二大IP。得益於IP的成功開發運營,泡泡瑪特扭虧為盈。
6月1日,盲盒公司泡泡瑪特向港交所遞交招股書。招股書顯示,2017年至2019年,泡泡瑪特營收分別為1.58億元、5.14億元、16.83億元,經歷爆髮式增長;公司凈利潤分別為156萬元、9952萬元、4.51億元,凈利潤3年暴漲近300倍。

缺乏實用價值的潮玩憑什麼如此吸金?泡泡瑪特創始人王寧認為,潮流玩具是年輕人藝術追求的一種表達。「通過玩具也可以實現藝術表達,而且離大眾更近,能夠觸達更多的人群。」「人們會自動限制剛需類產品的消費,但是對於滿足精神需求的消費,人們會更慷慨。」(人民日報海外版)

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